
Strategische Geschäftsfeldentwicklung
Ganz gleich, ob Sie Ihre Aktivitäten in der Solarbranche weiter ausbauen,
oder sich dort erst neu etablieren wollen, PICON Solar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder.
Wir beraten Sie bei der Ist-Analyse, identifizieren neue Geschäftsfelder,
entwickeln mit Ihnen Geschäftsmodelle oder überprüfen kritisch Geschäfts-
und Finanzpläne.
Prozess- und Produktentwicklung, Produktionsoptimierung
Wir erarbeiten oder restrukturieren individuelle F&E Konzepte. Hier liegt unser Fokus auf Dünnschichtphotovoltaik, flexiblen Zellen und gebäudeintegrierten Modulen, Rolle-zu-Rolle Produktion und der Einführung von Produktionsstandards aus der Halbleiter in die PV Industrie.
Qualitätssicherung
Erstellung von kundenspezifischen Testroutinen und individuellen Qualitätsicherungskonzepten für Großhändler, Systemhäuser und Modulhersteller. Wir überprüfen fortlaufend die Qualität der Zulieferer, begleiten die Lieferantenauswahl und stehen für alle Fragen im Zusammenhang mit der Produktqualität zur Verfügung. Ihre Module können direkt am Photovoltaik-Institut Berlin getestet werden.
Technologie- und Produktstudien
Wir fertigen zielgerichtete Studien zu Technologien und Produkten an. Diese maßgeschneiderten Studien enthalten detaillierte Analysen und Vergleiche von Technologien und Produkten. Mit Hilfe unserer langjährigen Industrieexpertise eruieren wir deren Potenzial und zeigen Perspektiven auf.
Technische Due Dilligence Analyse, Investment Consulting und Begleitung von
M&A Aktivitäten
Hier überprüft PICON Solar die technischen Angaben im Prospekt einer Investitionsmöglichkeit bezüglich der Plausibilität der getroffenen Annahmen und der Umsetzbarkeit der geplanten Maßnahmen. Dabei wird besonders auf die Stimmigkeit der Finanzplanung mit den Maßnahmen geachtet. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für die Identifizierung geeigneter Investitionsmöglichkeiten im Bereich der Erneuerbaren Energien.
Operative Management Unterstützung
Gerne begleitet PICON Solar die Umsetzung Ihres Projekts in der Solarbranche durch operative
Unterstützung. Aufgrund unserer Erfahrung können wir dabei alle Phasen der Umsetzung abdecken. Dazu
gehören der interne Organisationsaufbau, die Identifizierung von geeigneten Maschinenanbietern oder
Materiallieferanten, der Produktionsaufbau und nicht zuletzt die Markteinführung von neuen Produkten oder
Dienstleistungen.









